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    贏在精細化—危機下的理性選擇

    2022/04/15   編輯:   瀏覽人數:314

    【課程背景】


    企業的生存靠“利潤”,“利潤”來自“物美價廉”的產品,“物美價廉”的產品來自到位的“精細化”。精細化就是把生產現場“人”、“機”、“料”、“法”、“環”五要素做精做細,也就是打造卓越的“現場力”和提高管理人員“改善力”。


    企業的競爭在“市場”,但核心競爭力在“現場”,“現場力”就是將決定下來的事情一絲不茍地落實到生產現場,堅持不懈地做到位;就是把現場員工的智慧不斷被激發出來,創意和點子不斷涌現。


    企業的穩定靠“管理”,企業的發展靠“創新”,“創新”來自于生產現場的“改善力”,“改善力”就是具有“改善永無止境”的理念,就是相信“事事有改善的余地”,“人人有改善的能力”。


    【課程對象】

    企業高層、總監、經理。


    【課程時長】


    1天


    【課程大綱】


    (詳情請與漢邦課程顧問聯系)


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