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    勝任力模型下的管理干部能力養成培訓

    2022/04/19   編輯:   瀏覽人數:245

    【課程說明】

            漢邦咨詢自2005年成立以來 ,至今已有14年的歷史,在漢邦成長的過程中,與很多大中型企業進行了合作如富士康、康師傅、立邦、利星行集團等,為客戶培養了許多基層、中層、高層管理干部。漢邦的干部養成培訓主要是按照按照勝任力模型去構建企業管理培訓課程,我們會把企業分為獨立貢獻者(專注于個人價值的實現)、團隊領導者(基層管理者)、組織領導者(中層領導者)和戰略領導者(高層領導者)四個層級。根據員工的不同階段不同能力,我們設計不同的適用課程。課程通過系統的講解與互動,與漢邦講師一起分享其獨家觀點,提供講師原創的的參考工具,從而打造高效率與效能的企業組織,邁向成功的未來之路。

    【課程大綱】

    (詳情請與漢邦課程顧問聯系)


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