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    新晉管理者發展訓練

    2022/04/19   編輯:   瀏覽人數:214

        【課程目標】


        1、了解企業主管的角色定位與使命職責,以做好承上啟下工作;增進對上司的輔佐能力;


        2、掌握如何制定計劃,增強經理人的問題預見及分析的能力;掌握如何資源合理分配,如何使工作任務落實與執行;


        3、掌握杰出經理人用人的精義,學習全方位的領導技巧,增進自己的領導魅力;


        4、學習教練技術與指導部屬技巧,強化培訓下屬的能力與效能;研習激勵理論,掌握激勵與自我激勵的方法,掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧;


        5、從基礎的管理理念出發,針對經理人的工作特點,全方面的管理技巧修煉;實用的技巧及管理工具,迅速提升經理人的管理水平;


        6、樹立現代企業經營管理意識和理念,明確作為職業經理應該具備的素質;通過參與和練習,掌握有效的管理技能和方法,提升工作績效;共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經驗。


        【培訓方式】


        角色演練、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、生動故事


        【課程對象】


        各部門主管


        【課程時長】


        6或12小時


        【課程大綱】


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