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    玩轉高爾夫

    2022/04/18   編輯:   瀏覽人數:226

    【課程說明】

    提起玩轉高爾夫實戰訓練,您或許會伴隨著疑問:該不會是打一場高爾夫球吧?當然不是嘍,不過,從打出好球的步驟就可發現與企業管理有著驚人的相似:第一正確選桿,第二明確目標,第三不斷練習揮桿。正如企業經營一樣:第一選擇正確的策略,第二明確當前目標,第三不斷嘗試改善。如此循環往復,從嘗試中求得永續。管理高爾夫?就是運用高爾夫競賽的方式,透過18個“球洞”(18個狀況)的較量,講授管理的真諦……


    課程設計原理:

    「玩轉高爾夫實戰訓練系列」(M’golf)是將現實管理情境中經常發生的主題,帶入高爾夫球場的虛擬情境;形成十八個洞的競賽局,采取「關鍵性事件法」(Critical Incident Process Method)的教學原理。

    將每一個實況,分為前、中、后三個案例,每一個案例,均提供五個解決方案,類似五種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據。

    第二、三個步驟的案例往往是前一案例未能妥善處理,所導致最常衍生的擴大或惡化的問題。

    采取分組競賽方式,透過小組討論決定有效的對策,以追求桿數愈少,成績愈好為目標。


    教戰守策:

    在每一狀況的問題處理后,講師與學員分享此主題相關之原理、觀念、技巧及方法,加以有系統的總結,作為學員日后在應用上的依據。


    【培訓形式】

    ·案例研討·管理游戲·角色扮演·小組討論·管理測驗·實戰演練


    【課程中學員可運用技能】

    ·傾聽·復述·表達·詢問·爭議·模擬·決策·主持·角色·競賽


    【學習效果】

      寓教于樂,深刻互動

      真實案例,親臨其境

      探索迷津,推敲再三

      集思廣益,腦力激蕩

      從做中學,行為促動


    【課程對象】

     企業中層及以上管理者、項目主管及團隊領導、儲備干部 


    【課程時間】

     1-2天  (7-14小時)


    【課程收益】

    1、如何讓體察和留住下屬的人和心

    2、幫助下屬積極制定和實現目標

    3、科學有效地授權工作

    4、促發上下級間的高效溝通

    5、運用教練技術有效培育歷練下屬

    6、 非常規手段有效激勵和獎懲下屬

    7 、面對時空人事物轉變的情境領導力


    以創造部署工作成效最大化的績效目標,使領導者更有效地解決每天面對的管理問題,并能夠以設身處地了解您所管理的部屬!


    (詳情請與漢邦課程顧問聯系)

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