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    當前位置:首頁 > 顧問團隊 > 生產與研發
    謝老師

    天津漢邦企業管理咨詢有限公司資深講師


    【資歷】

    1、國內知名生產管理專家

    2、精益生產與安全管理專家

    3、實戰派咨詢顧問

    4、八年職業講師培訓經歷

    5、成都大勢管理顧問有限公司生產運營項目總監

    6、成都遠望管理咨詢公司生產運營系統項目總監

    7、曾任華制國際西南區TPS首席咨詢顧問、講師

    8、國內多家培訓機構特邀高級講師


    【工作經歷】

    1、94年---97年任杜邦西南公司: 5S/TPM主管、生產部經理;

    2、97年---02年任杜邦上海公司:生產部經理、SHE經理、5S/TPM主管、TPS經理;

    3、02年---05年任杜邦東莞公司:生產部經理、SHE經理、TPS經理、03年任杜邦工廠生產副總,全面協調生產管理系統,將TPS及SHE全面深入推進,工廠以每年超過26%的產量增長;

    4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業管理,有著豐富的現場安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業,謝老師吸收了這些文化的精髓,并結合中國生產企業的實際情況建立適合中國企業的安全文化和安全體系。

    5、曾在日本豐田接受過1年專業的日式生產管理教育訓練,系統研修TPS,深得豐田生產方式精髓。


    【核心領域】

    1、組織精益化管理變革體系(方針展開)、品質保證體系、精益生產成熟度評價;

    2、生產計劃平準化體系、生產KANBAN拉式體系、生產控制標準化與IE改善體系、生產單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產保全TPM體系、精益班組建設體系、精益安全管理。


    【核心課程】

    制造業精益生產標準課程體系、高層管理課程、精益戰略領導力、精益生產系統管理---精益企業變革之道、中高層管理課程、精益生產實戰、生產計劃與物料控制、全面生產保全TPM、精益生產之高效成本控制和價值分析

    精益組織變革(方針展開)與精益團隊執行力、降低成本的7個方向與改善技法、精益生產之IE工業工程應用實戰、全面品質管理TQM、中基層管理課程、督導者技能訓練(TWI)


    【授課風格】

    1、注重客戶實際情況,注重企業管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。

    2、精益生產系列課程,系統規范,強調實際技法,簡單、實用、可操作?;顫?,幽默,課堂氣氛活躍,善用大量實戰案例啟發學員,參與性、互動性、實用性強。

    3、致力于5S、TPS國內化的應用,全面梳理并剖解日式精益生產14大模塊,并對各模塊層層細剖,從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確,全面、系統闡述,剔除對TPS理解及實施的誤區,受到企業界廣泛的認同與好評。


    【受訓企業】

    中石油油建、 中石化、 中煤集團 宏華石油、 北方化學、

    光明光電、 士達碳素 祥建建設 福建華冠 乾照光電

    上海超日 深南玻成都 成飛集團、 成發集團、 川礦集團、

    蜀能電氣、 飛亞企業、 三強股份、 攀枝花鋼城集團 天益冶金

    重慶三華工業、 賽琪、 柒牌、 奮安鋁材、 勁霸、

    立林科技、 旬陽卷煙廠等。


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